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近段時(shí)間以蘋果、三星、小米為代表的科技企業(yè)紛紛開始發(fā)展應(yīng)用UWB技術(shù)，讓UWB技術(shù)開始面向消費(fèi)者市場(chǎng)。在此契機(jī)下，UWB定位技術(shù)應(yīng)用得到了大程度的發(fā)展，UWB 企業(yè)的數(shù)量以及產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸豐富，然而縱觀UWB整體產(chǎn)業(yè)鏈，仍然存在著很多問題。

問題一：芯片方案商過于單一 

芯片供應(yīng)商在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中屬于需要高度標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)環(huán)節(jié)，芯片方案過多，會(huì)造成方案的差異化嚴(yán)重，產(chǎn)品良莠不齊，并且會(huì)加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。并且，研發(fā)一款芯片產(chǎn)品的成本昂貴，出貨量如果達(dá)不到千萬(wàn)級(jí)別，很難盈利，所以芯片這個(gè)環(huán)節(jié)注定玩家不會(huì)過多。

但是，如果芯片玩家過于單一，沒有競(jìng)爭(zhēng)方案的出現(xiàn)，行業(yè)也會(huì)陷入行業(yè)另一個(gè)發(fā)展困境，一方面沒有良性的競(jìng)爭(zhēng)，使得新產(chǎn)品的推進(jìn)速度會(huì)比較慢，另一方面會(huì)使得產(chǎn)品與方案企業(yè)的選擇受到限制。

目前市面上的 UWB 定位芯片供應(yīng)商主要就是 Decawave，其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較小，造成這種原因主要有兩個(gè)方面，一方面因?yàn)?UWB 市場(chǎng)還很小，很多具有實(shí)力的芯片玩家還沒有充分重視這個(gè)領(lǐng)域，另一方面就是芯片研發(fā)成本與周期都很高，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說是難以承受的?；?IEEE 802.15.4a 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是開源開放的，相信隨著 UWB 定位市場(chǎng)漸入佳境，會(huì)有更多的玩家重視這個(gè)市場(chǎng)，研發(fā)更多的芯片產(chǎn)品。

問題二：方案定制化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用

目前，UWB 定位應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng)是企業(yè)級(jí)的應(yīng)用，其特點(diǎn)是客戶碎片化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，并且在執(zhí)行過程中，需求的更改也會(huì)很頻繁，尤其是當(dāng)前大多數(shù) UWB 定位技術(shù)企業(yè)都處于初創(chuàng)期，人力物力無(wú)法支撐很多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行。這給當(dāng)前處于快速發(fā)展階段的 UWB 定位企業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)。

問題三：UWB 方案價(jià)格偏高

UWB 的建設(shè)成本，尤其是硬件成本偏高，是當(dāng)前限制 UWB 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另外一個(gè)問題，雖然企業(yè)級(jí)應(yīng)用相比于消費(fèi)級(jí)應(yīng)用更容易找到付費(fèi)用戶，但是居高不下的建設(shè)成本會(huì)讓很多企業(yè)望而卻步，尤其是市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)會(huì)對(duì)方案的投入產(chǎn)出比有比較細(xì)致的考量。就比如說在工廠這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中，主要的應(yīng)用客戶是行業(yè)比較領(lǐng)先的制造企業(yè)，而對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)的中低端制造企業(yè)來說，很難為此買單。

問題四：產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不夠豐富，分工不夠精細(xì)

一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈想要壯大，足夠多的價(jià)值環(huán)節(jié)是一個(gè)必要的條件，越多的價(jià)值環(huán)節(jié)，就表明產(chǎn)業(yè)越有活力，能夠容納的企業(yè)也就越多，并且，這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠撬動(dòng)的市場(chǎng)體量也就會(huì)越大。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的 UWB 產(chǎn)業(yè)鏈的豐富程度雖然在過去的幾年中得到了很大的發(fā)展，但還是存在著很多不足，主要有以下幾個(gè)方面：

1 . 大多數(shù)玩家都是提供整體解決方案，提供從標(biāo)簽到基站再到應(yīng)用軟件的開發(fā)一整套服務(wù)，一方面，這是由企業(yè)級(jí)應(yīng)用的需求所決定的；另一方面，這么做對(duì)于企業(yè)來說會(huì)獲得更多利潤(rùn)點(diǎn)。然而，這對(duì)于整個(gè) UWB 產(chǎn)業(yè)來說，這在一定程度上限制產(chǎn)業(yè)的豐富程度。

2 . UWB 定位節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)品形態(tài)過少。當(dāng)前大多數(shù)的 UWB 項(xiàng)目中，都會(huì)單獨(dú)配套使用一個(gè)標(biāo)簽產(chǎn)品進(jìn)行定位，事實(shí)上，在這個(gè)環(huán)節(jié)中能夠容納非常多的玩家，將 UWB 定位模塊植入到已有的產(chǎn)品中就可以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的功能，個(gè)人消費(fèi)類的有手機(jī)、手表、手環(huán)等，工業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品包括叉車、AGV 小車、巡檢機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、車載設(shè)備等等，這相比于定位標(biāo)簽而言，不僅可以節(jié)省成本，還可以極大的豐富終端應(yīng)用企業(yè)的數(shù)量。

3 . UWB 定位服務(wù)運(yùn)營(yíng)商環(huán)節(jié)還有待發(fā)展，當(dāng)前 UWB 主要的商業(yè)模式屬于“一錘子買賣”，還沒有專門針對(duì) UWB 定位業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)化的模式，而未來，UWB 定位服務(wù)環(huán)節(jié)的價(jià)值比重?zé)o疑將會(huì)日益增大。

問題五：行業(yè)技術(shù)人才比較欠缺

UWB 定位產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)高速的發(fā)展階段，很多企業(yè)也都在全力的拓展規(guī)模，不過在調(diào)研時(shí)有很多企業(yè)表示 UWB 定位相關(guān)的技術(shù)人才比較難找是制約企業(yè)拓展規(guī)模的一個(gè)重要因素。因?yàn)?UWB 定位是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，早期沒有太多人關(guān)注，相應(yīng)的技術(shù)人才培養(yǎng)也比較落后，而 UWB 定位產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)技術(shù)門檻相對(duì)比較高的領(lǐng)域，因此，技術(shù)人才的欠缺也就不難理解。